Das Portfolio von Mirsch Beratertraining erstreckt sich auf Seminare, Projektbegleitung, Innovation, Moderation und Führungskräfteentwicklung.
Beratungsmethodische Trainings
In Beratertrainings erlernen junge Berater das Handwerkszeug für professionelle Gesprächsführung und die situative Anwendung von Fachwissen in der Praxis. Erfahrene Berater reflektieren in Beraterseminaren ihre Arbeit und vertiefen ihre Methodenkompetenz.
Beratungsübungen in der Praxis
Beraten lernt man am Besten durch beraten. Das in Seminaren eingeübte Berater-Know-How wird in Praxisübungen angewandt. Die Übungen werden anschließend reflektiert und ausgewertet.
Projektbegleitung, Moderation
Projektbegleitung: Ich unterstütze Sie in der Konzeption, im Projektmanagement und der Begleitung Ihrer agrarischen Projekte.
Moderation: Ich stehe für Workshops und Events als Moderator zur Verfügung.
Moderationstraining: Wir qualifizieren Ihre Mitarbeiter für den Umgang mit Gruppen in Moderationstrainings.
Interaktive Innovationsentwicklung
Innovationen entstehen durch Interaktion. Damit Innovationen gelingen und Veränderungen nachhaltig umgesetzt werden, braucht es die Kooperation der richtigen Partner aus verschiedenen Disziplinen und ein strategisches vorgehen bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells für die Etablierung und Verbreitung der Innovation. Die EU fördert multidisziplinäre Innovationsprojekte mit ihrem Programm EIP-Agri.
Führungskräfte entwickeln, Assessmentcenter
Führungskräfte waren zunächst häufig erfolgreiche Fachleute in ihrer Disziplin. Als Teamleiter bzw. mit Personalverantwortung ergeben sich in der Mitarbeiterführung neue Aufgaben, die bewusst wahrgenommen werden sollten. In Führungs-Trainings werden Managementaufgaben erlernt und reflektiert. Im Assessmencenter bekommen (Nachwuchs-)Führungskräfte Rückmeldung zu Ihren persönlichen Kompetenzen. Wir bieten auch Coaching von Führungskräften an.